Selon une étude de la Harvard Business Review, les entreprises qui parviennent à équilibrer l’exploration – c’est-à-dire l’innovation – et l’exploitation de leurs compétences existantes ont près de 25 % de chances supplémentaires de survivre sur une période de trois ans, comparées à celles qui se concentrent exclusivement sur l’une ou l’autre approche. Cette donnée […]